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Procurando se destacar no mercado de trabalho com habilidades excepcionais em gestão de projetos?
O MBA em Gestão de Projetos Híbridos: Unindo Ágil e Tradicional do Centro Universitário Academia (UniAcademia) é a escolha perfeita para você! Esse curso inovador foi cuidadosamente desenvolvido para capacitar profissionais como você a atender à crescente demanda do mercado em gestão de projetos, transformação digital e agilidade.
Seja você um especialista procurando aprimorar suas competências em vários níveis organizacionais ou alguém buscando se aventurar nesse campo dinâmico, nosso curso oferece uma abordagem única que combina as melhores práticas ágeis e tradicionais. Prepare-se para se tornar um profissional altamente qualificado e pronto para atender às necessidades diversificadas das organizações modernas. Inscreva-se agora e dê um salto na sua carreira!
Fundamentos de Gestão de Projetos e Business Agility: O que são projetos? História do gerenciamento de projetos. PMI e o gerenciamento de projetos. Certificações de gerenciamento de projetos. Carreira do gerente de projetos. Guia PMBOK e o gerenciamento de projetos. Estudo aprofundado das metodologias ágeis, incluindo Scrum, Kanban, Design Thinking e OKR.
PMBOK 6ª EDIÇÃO - Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos: Introdução, ambiente do projeto e papel do gerente de projetos. Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos.
PMBOK 6ª EDIÇÃO - Padrão de Gerenciamento de Projetos: Abordagem das fases de gerenciamento de projetos. Aplicação dos 49 grupos de processos.
PMBOK 6ª EDIÇÃO - Gestão Integrada do Projeto: Apresentação da documentação do Projeto. Demonstração de um projeto prático.
PMBOK 7ª EDIÇÃO – Padrão de Gerenciamento de Projetos: Introdução, sistema de entrega de valor e Princípios do Gerenciamento de Projetos.
PMBOK 7ª EDIÇÃO – Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos: Domínio de Desempenho de projetos, tailoring e modelos, métodos e artefatos.
PMBOK 7ª EDIÇÃO - Gestão Integrada do Projeto: Apresentação da documentação do Projeto. Demonstração de um projeto prático.
Gerenciamento de Projetos Ágeis: Implementação ágil: criando um ambiente ágil. Implementação ágil: entrando em um ambiente ágil. Considerações organizacionais sobre a agilidade do projeto.
Gerenciamento de Projetos Híbridos: O que é um projeto híbrido? Características e recursos de um projeto híbrido? Como gerenciar um projeto híbrido? Case de Projetos Híbridos em diversos segmentos. Abordagem sobre como integrar e adaptar metodologias ágeis e tradicionais em um ambiente de projeto híbrido.
Estrutura do PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos: Introdução, a proposta de valor do EGP, principais capacidades do EGP, evolução para a melhor percepção dos benefícios e estrutura de projetos.
Estudo de Viabilidade Financeira dos Projetos: Fundamentos de planejamento financeiro e controle orçamentário em projetos.
Sucesso do Projeto - Teoria da Tripla Restrição (Escopo, tempo e custo): O que é o triângulo de restrição tripla no gerenciamento de projetos? Por que a restrição tripla é importante para o sucesso do projeto?
Gerenciamento de Projeto Tradicional e Ágil na era da IA: Fluxo de trabalho de inteligência artificial. Desafios na gestão de projetos e IA. Estratégias que as organizações podem usar na Gestão de Projetos de IA.
Gerenciamento de Riscos em Projetos: Estudo das técnicas de identificação, análise e mitigação de riscos em projetos. Rede PERT/COM aplicada aos projetos. Estratégias para gerir expectativas e comunicação com stakeholders.
ESG e Sustentabilidade em Projetos, Programas e Portfólios: Esta disciplina foca em integrar os princípios de ESG (Ambiental, Social e Governança) e sustentabilidade em projetos, programas e portfólios. Abordaremos como as práticas de ESG podem influenciar positivamente o ciclo de vida dos projetos, desde a concepção até a entrega, enfatizando a importância da sustentabilidade ambiental, responsabilidade social e governança ética. Serão explorados estudos de caso, estratégias de implementação, avaliação de riscos e impactos, e a criação de métricas para monitorar e reportar o desempenho de ESG. Considerar-se-á a aplicação de frameworks como o sistema ODS.
Liderança e Gestão de Equipes em Projetos: Técnicas e estratégias para liderar e gerir equipes diversificadas em projetos.
Ferramentas e Softwares de Gestão de Projetos: Utilização prática de ferramentas e softwares modernos na gestão de projetos.
Exercícios de Gerenciamento de Projetos para Prova PMP e Scrum Master - CSM: Módulo para aqueles que buscam certificação em PMP ou aqueles já PMP para exercitar a prática dos conhecimentos em Gestão de Projetos e Scrum Master para certificação.
Nosso curso MBA em Gestão de Projetos Híbridos é perfeito para você! Voltado para profissionais da área de humanas ou exatas, como, por exemplo, Administração, Economia, Contabilidade, Engenharia, Informática e Tecnologia, este curso é a chave para expandir seus horizontes.
Se você é um gerente de projetos procurando aprimorar suas habilidades com métodos ágeis, ou um especialista em TI ansioso para implementá-los em seus projetos, este curso foi feito sob medida para você.
Se você busca viver experiências profissionais em gerenciamento de projetos e agilidade, chegou o seu momento de iniciar sua trajetória.
Líderes empresariais que desejam adotar uma mentalidade mais ágil em suas organizações também se beneficiarão imensamente, assim como consultores em gerenciamento de projetos que buscam oferecer soluções inovadoras para seus clientes.
Além disso, se você atua em áreas afins e quer adentrar no universo da gestão de projetos e dos métodos ágeis, aqui você encontrará um caminho de aprendizado enriquecedor e transformador. Junte-se a nós e impulsione sua carreira para novos patamares!
O cenário atual do mercado de trabalho para gestores de projetos está repleto de oportunidades promissoras e em franca expansão. Com o aumento da complexidade e dinamismo no mundo corporativo, as empresas estão em busca de gestores de projetos altamente qualificados, capazes de liderar e conduzir projetos com eficiência.
Segundo um estudo do Project Management Institute (PMI), estima-se que a demanda por profissionais de gestão de projetos cresça em impressionantes 22% até 2027. Isso representa uma janela de oportunidade incrível para quem deseja ingressar ou se desenvolver nesse campo.
O leque de atuação para gestores de projetos é vasto e abrange áreas como tecnologia da informação, construção civil, engenharia, saúde, educação, governo e o setor de organizações sem fins lucrativos. Esses profissionais podem atuar em empresas de diferentes portes, desde startups inovadoras até grandes multinacionais, ou até mesmo como freelancers e consultores independentes.
O agilista é um profissional responsável por implementar metodologias ágeis no cotidiano de uma empresa. O seu papel é estratégico no processo de digitalização de um negócio, já que ele oferece treinamento, ferramentas e mentoria.
Para se sobressair nesse mercado dinâmico, é fundamental que os gestores de projetos dominem habilidades como liderança, comunicação eficaz, negociação, resolução de problemas, gerenciamento de tempo e riscos, além de estarem sempre atualizados com as tendências e tecnologias emergentes da área.
Em caso de dúvidas, entre em contato com a nossa instituição por meio do endereço de e-mail: contato@uniacademia.edu.br, ou então, através da Secretaria do UniAcademia, pelo e-mail secretaria@uniacademia.edu.br. O horário de atendimento é das 8h às 19h.
